新设企业如何聘请法律顾问?

 
新设企业为什么需要聘请自己的法律顾问?
律师不是像工程师,他们不能根据日常需要确实地制造产品,但他们能提出长期营业增长和风险控制的策略。一位新设公司法律顾问解释道。
一位公司法律顾问最常面对的问题是:我们如何做才是合法的?答案通常分解为以下几个方面:如何保护项目的知识产权;如何聘请、解雇员工以及相关劳动赔偿问题;如何组织召开定期董事会以及确保董事们尽到勤勉义务;如何在法律允许下,进行广告宣传;如何与其他公司签订合作协议;如何保护用户的隐私;如何网上销售;如何应对政府要求提供用户信息等等。
公司法律顾问最引以为豪的是他们处理公司法律问题的又好又快,因为他们不再是按工作小时收费。当他们发现自己在某些法律问题上不够好或者不够快的时候,由于法律顾问知道应该聘请哪一方面的哪位律师以及应该支付的酬金,他们往往会充当一个精明的法律拉皮条客。
正如一个法律顾问说:我常常反思,我们是否将法律成本展现出来。另一位法律顾问补充:我带着几个很基本的问题见客户,我说,看在上帝的份上,不要给我一份备忘录,我们把法律风险包含在X里。剩下的就是反复推敲条款的工作。我会做更细致的法律调查,考察我是否此后需要公司外的法律人员的帮助
 
新设企业什么时候需要聘请自己的法律顾问?
传统观点认为,一家设立410年在各方面都有涉足的公司才需要聘请法律顾问,特别是在创始人一手创立的公司。较新的观点认为,新设企业刚成立就需要聘请法律顾问。一些新设公司聘请成本利润阈值在300,000美元的专门公司法律顾问,一些新设公司以公司规模作为指标,以10个员工配1个法律顾问为标准,公司需要聘请一个全职的人来梳理首席执行官的法律问题,而这个人的职责不仅仅是法律顾问
 
新设企业的法律顾问如何工作?
对于新设企业,速度就是一切。在信任加审核的公司氛围驱动下,许多新设企业的法律顾问强调相信自己直觉的重要性。你可以说你所想的,然后回去复查。因为事情发展很迅速,能在今天给出大致正确的回答优于在第二天才给出完美答复。
因此,一个成功的新设企业的法律顾问最重要的武器就是人脉。有事找谷歌是不错的选择,但有事找朋友更胜一筹。一个法律顾问说,但外事不决问谷歌,体现了标准解决问题的三部曲,即互联网搜索”“延伸到自身人脉”“聘请公司外律师
一位新设企业的法律顾问是这么形容:我发现在互联网能找到一切问题的答案,关键在于是否需要花时间找。网络资料收集是询问同事之前必要的准备工作,毕竟其他同事也有他们的工作。当你向同事寻求协助时,你要突出问题的重点。而突出重点的一个方法就是建立你自己的网络。一个公司法律顾问刚开始建立自己的人脉网络是基于工作的重负。我说我们大家一起共享资源吧,但我自己必须先以身作则。另一位加入了所在州律协公司法务圈子的法律顾问说,现在城里都是我的盟友。
一个好的法律顾问,能敏锐地鉴别前任美国国防部长拉姆斯菲尔德所说的,已知的已知,已知的未知和未知的未知三种情况。一般来说,所有的诉讼纠纷可以承包出去。进一步来说,一个公司法律顾问在缺乏经验或者时间的情况下,向其他律师寻求局外人的洞察力。某些情况下是因为缺乏迎接随之而来的风险的能力。我们不会在没有家长指引的情况下进行任何危险活动。
 
新设公司的法律顾问如何与CEO合作?
一个新设公司的法律顾问最害怕是被认为他是唱反调的角色。你绝对不想成为坐在会议桌末端,只会说不合法,因为这样最终没有人愿意和你合作。另一位法律顾问解释,如果你希望CEO能信任你,你就需要学会避免整天说不合法一些法律顾问甚至将不合法从自己的字典中删去。法律顾问的职责并不是否决,法律顾问的职责是提示法律风险,如果某个决议法律风险很高,必须提出来,但最后的决定权在CEO手上。学会从解决问题的立场出发以及对公司产品的深入了解能避免不必要的反对意见。
一些法律顾问把公共规则和观念的理解看做是领导的机会,而不是看做为避免矛盾的发生。一位法律顾问是这么解释他如何从客户的角度修饰自己的法律意见:如果你能读懂客户的心意,并且你在行内有一定的声誉,无论你的法律意见是保守的还是激进的,客户都会很容易接受。


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